话说，最近我不是一直在琢磨咋让咱这小团队更有活力嘛然后我就发现个好玩的东西——游戏化！听着挺玄乎，就是把游戏里那些让人上瘾的元素，用到咱平时的工作里头。
一开始我也没啥头绪，就到处找资料，后来发现一本叫《游戏化实战》的书，作者叫啥周郁凯，还搞个八角模型，说白就是八种能驱动人干活的玩意儿。我一看，这不就是我想要的嘛
摸索阶段
我先是把书从头到尾啃一遍，然后开始琢磨，咱团队现在最缺的是我觉得，一个是目标感不够明确，大家伙儿有点散；另一个是反馈不够及时，干多干少一个样，积极性就上不来。
我就想从这两点入手，试试游戏化能不能给咱团队“打打鸡血”。
实践过程
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第一步，明确目标。我把团队的大目标拆成几个小目标，每个小目标都对应一个具体的任务。就像游戏里打怪升级一样，你得先知道自己要打哪个怪，才能有动力去打嘛
第二步，设计奖励。光有目标还不行，还得有奖励。我想想，咱也不能光发钱，太俗！我就弄个积分榜，完成任务就能获得积分，积分可以用来兑换一些小礼品，比如下午茶、小零食啥的。你别说，这招还真管用，大家伙儿的积极性一下子就上来！
第三步，及时反馈。以前，我都是月底才总结一下大家的工作情况。我每周都会把大家的积分情况公布出来，谁干得多，谁干得少，一目然。而且我还会在群里表扬那些进步快的、积分高的，给大家树立个榜样。
- 我还担心大家会觉得这种方式太幼稚，没想到效果出奇的
- 每天早上大家都会主动汇报自己的工作进度，生怕落后。
- 而且团队的氛围也变得更好，大家互相帮助，共同进步。
最终实现
经过一段时间的实践，我发现游戏化这玩意儿，还真不是瞎吹的！它确实能让咱团队更有活力，更有凝聚力。这只是个开始，以后我还得不断摸索，不断改进，争取把游戏化玩出更多花样来！
对，我还把每次实践的过程都详细记录下来，写成笔记，以后可以分享给更多的人。毕竟独乐乐不如众乐乐嘛
