前几年，我脑子一热，觉得游戏行业肯定能捞金，就拉上几个哥们儿，风风火火地搞起游戏公司。现在回想起来，那真是一段“痛并快乐着”的经历。
我们几个都是游戏迷，聚在一块儿就兴奋，觉得做游戏嘛不就是把大家平时玩的那些，再加点自己的想法，就能做出一款火爆的游戏？租个小办公室，几台电脑一摆，公司就算开张。
第一步，当然是选游戏类型。当时手游市场火得不行，我们就想着，做个手游，成本低，来钱快。大家七嘴八舌讨论一番，拍板决定，做一款卡牌类的手游。
接下来就是昏天黑地的“闭关修炼”。我们几个分工合作，有人负责画图，有人负责编程序，有人负责想玩法。那段时间，大家每天都熬到深夜，泡面、外卖成家常便饭。累是真累，但心里也真激动，感觉自己正在创造一个“世界”。
- 为一个角色的形象，我们能争论半天；
- 为一个技能的效果，我们反复测试、修改；
- 为一个关卡的设计，我们熬夜画图、写代码。
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几个月后，我们的第一款游戏终于有个雏形。大家迫不及待地找一些朋友来试玩，结果……emmm，怎么说，反响平平。朋友们都挺给面子，说“不错不错”，但我们心里清楚，这游戏离“火爆”还差得远。
接下来就是痛苦的“打磨”阶段。我们开始反思，到底是哪里出问题？是玩法不够吸引人？还是画面不够精美？还是操作不够流畅？
我们一遍遍地修改，一遍遍地测试，甚至还找一些专业的游戏测试人员来提意见。那段时间，感觉自己就像个陀螺，不停地转转，却始终找不到方向。
后来我们终于想明白，做游戏，不能光凭一腔热血，还得懂市场，懂玩家的需求。
于是我们开始研究市场上的热门游戏，分析它们的成功因素。我们还做大量的用户调研，解玩家喜欢什么样的游戏，讨厌什么样的游戏。
经过一番“折腾”，我们的游戏终于有起色。我们增加新的玩法，优化画面，改进操作。再次找朋友试玩时，他们的反应明显不一样，开始有人说“这游戏有点意思”，甚至还有人玩上瘾。
游戏上线后，我们也开始尝试各种推广方式。在各大游戏平台投放广告，找游戏主播合作，甚至还搞一些线下活动。虽然花不少钱，但效果还算不错，游戏的用户量慢慢涨起来。
要说赚钱嘛一开始肯定是亏的。研发成本、推广成本、运营成本，加起来可不是一笔小数目。不过随着用户量的增加，游戏开始有收入，虽然不多，但也让我们看到希望。
最终，我们的小公司还是没能撑下去。
竞争太激烈，大厂们不断推出新游戏，我们的游戏很快就被淹没。再加上我们几个在运营方面经验不足，资金链也出问题，只能无奈地解散公司。
现在回想起来，开游戏公司这段经历，虽然没让我赚到大钱，但却让我学到很多东西。我认识到，做游戏，不仅要有创意，还要有技术，有运营，更要有对市场的敏锐洞察力。 这回尝试也让我明白，创业真不是一件容易的事，需要付出巨大的努力和心血，而且失败的可能性远大于成功。如果再给我一次机会，我可能会更谨慎地考虑，但，谁知道，也许我还是会头脑发热，毕竟还年轻嘛哈哈。
