今天来跟大家伙儿聊聊我最近折腾的事儿——捣鼓游戏产品经理这块儿。纯粹是出于好奇，心想这玩意儿到底咋弄的，就一头扎进去。
摸索阶段
两眼一抹黑，啥也不懂。我就到处踅摸资料，什么“人人都是产品经理”、“产品壹佰”这些网站，看个遍。还别说，真有点用，起码知道个大概流程，不至于像个没头苍蝇似的乱撞。
然后我就琢磨着，光看理论不行，得上手试试。正好那时候看到有些公司招产品经理，我就厚着脸皮去投简历。你还别说，真有几个公司让我去面试。
实践出真知
面试的时候，那叫一个紧张。人家问的问题，我好多都答不上来，磕磕巴巴的。不过我也不是完全没准备，把自己之前看的一些东西，结合自己的理解，硬着头皮说说。结果，有好几家公司竟然觉得我还行，给我机会。
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进公司，那才叫一个忙。每天都有开不完的会，讨论不完的需求。我跟着那些老 ?????????经理，学着怎么写文档，怎么跟开发、设计那些人沟通。刚开始，真是手忙脚乱，经常出错。不过我这人脸皮厚，不怕问，不懂就问，慢慢地也就摸着门道。
- 需求调研：我以为这事儿很简单，不就是问问玩家想要啥嘛后来才知道，这里面水深着。你得各种分析，各种对比，才能搞清楚玩家到底想要
- 产品设计：这个更难。你得把玩家的需求，变成一个个具体的功能。这中间，你得考虑各种细节，各种可能性。稍不留神，就可能出个大 bug。
- 项目管理：这个也挺烦人的。你得盯着开发的进度，保证项目按时上线。这中间，你还得跟各种人打交道，协调各种资源。
一点小感悟
折腾这么一段时间，我也算是有一点点小心得。做产品经理，真不是一件容易的事儿。你得懂技术，懂设计，还得懂运营，懂市场。最重要的是，你得有一颗热爱产品的心，一颗为玩家服务的心。
我现在还算不上一个合格的产品经理，顶多算个“学徒”。不过我会继续努力的。毕竟这玩意儿，越琢磨越有意思！
